Addin que les permitira cambiar de browser al hacer debug en una app web. Muy bueno cuando trabajamos con MVC y no nos deja facilmente cambiar el navegador por defecto.
http://visualstudiogallery.msdn.microsoft.com/bb424812-f742-41ef-974a-cdac607df921/
"Uno de los peligros reales de la selección de lideres es que se los elija por su tendencia a correr riesgos y su exceso de confianza” - Me pareció un comentario futurista realmente dentro de unos años aparecerán los falsos lideres y habrá que reconocerlos"
“Igual que en un sistema cardiovascular pueden formarse obstrucciones. La mejora continua es el equivalente organizacional de una rutina de gimnasia”
“Si quiere empleados creativos, asegúrese de que tengan tiempo suficiente para jugar” - Jhon Cleese (1959)
¿Que tiene una cultura ganadora? —- Amor.
“Muy a menudo las relaciones empleado - empleador se basan en el intercambio económico: dinero por horas de trabajo y esfuerzo. Pero, como cantaban los Beatles, “el dinero no puede comprar amor”; en este caso, lealtad y compromiso. Quienes llegan por dinero se van cuando reciben una oferta mas alta. Y no se puede comprar esfuerzo de antemano “
Revista Gestión - Entrevista a Jeffrey Pfeffer
"Los líderes de recursos humanos debemos lograr que nuestra gente se enamore de la compañia, de lo contrario, terminaran por abandonarnos” Karini Raicovi Cineplanet Perú #BPTW"
Un amigo quiere llevar el curso Certified Scrum Master. Me consulto si el curso es bueno. Ante tan noble pregunta solo le pregunte ¿porque lo quieres llevar?, que ¿esperas de el?
Me sorprendió su respuesta que creo no es el único en pensar así, me dijo: ”mas que todo quiero salirme de la programación, me enfoco mas a dirigir a controlar personas”
Tengo un post pendiente sobre como se puede ver el curso con otros ojos. Pero creo que mi amigo no es el único en pensar de esa manera.
"No es suficiente decir a los empleados que si hacen tal cosa su salario aumentará: no basta como incentivo. Debemos mostrarles que lo que hacen está conectado con la sociedad, y, en nuestro caso, cómo redunda exactamente en beneficio del paciente”."
Robert K. Cooper en Executive EQ, sobre Haruo Naito
"se pone más esfuerzo en aparentar que en ser."
